11月15日上午，，，集团召开重点事情专班第十二次调理会，，，听取事情开展情形和下步事情妄想。。。集团党委书记、董事长满慎刚主持聚会并提出要求。。。

满慎刚指出，，，集团各专班和总部各部分驻足职责职能，，，瞄准目的使命，，，充分验展主观能动性，，，做了大宗详尽、富有效果的事情，，，生产谋划形势泛起出一连向上向好的态势，，，赢得了集团上下的支持和社会各界的认可。。。

针对下步事情，，，他要求，，，一是战胜懈怠心理厌战情绪，，，坚定打好打赢专班攻坚战、圆满完玉成年使命目的的信心刻意。。。要盯紧年度谋划指标和重点事情使命不摇动。。，，自动战胜“看惯了”、“干惯了”、“习惯了”的头脑定式，，，进一步解放头脑开拓思绪，，，多想点子、多出主意、独辟蹊径，，，兴起做事劲头、坚持事情激情，，，形成上下联动左右意会的事情协力，，，确保今年确定的使命目的顺遂完成、圆满收官，，，为明年创出新高涤讪坚实基础。。。督察组要充分验展作用，，，责恣意识再强化、目的使命再量化、督察审核再细化，，，在推动落实落地、见行收效上狠下功夫。。。二是坚持实字当头，，，大力弘扬求真务实事情作风。。。要倡树说真话、务实功、干实事、求实效的事情民俗，，，健全完善制度步伐，，，增强指导管控和约束，，，对欺上瞒下、“遮掩太平”、“上有政策下有对策”的坚决严肃处理，，，真正形成实事求是、以实为实的优异民俗，，，有利于科学决议。。。三是完善审核赏罚激励约束机制，，，树立奖优罚劣的鲜明导向。。。要深入梳理、剖析研究和健全完善薪酬治理、赏罚约束等制度步伐，，，坚持薪酬奖励约束与事情业绩效果充分挂钩，，，充分引发干部员工的起劲性自动性创立性，，，彻底突破“干和不干一个样，，，干多干少一个样，，，干好干坏一个样”的“大锅饭”征象，，，起劲形成“收入是挣出来的”、靠肯干实干干好增添收入的事情导向。。。

集团向导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠，，，集团各重点事情专班、总部各部分认真人加入聚会。。。