集团“决战四序度 打赢攻坚战”发动大会召开以来，，，，，，沂南金矿迅速凝聚头脑共识，，，，，，提振士气精神，，，，，，对坚决打赢强基固本、争先进位攻坚战举行再发动再安排，，，，，，传导压力责任，，，，，，推动目的落地，，，，，，确保周全、逾额完成年度各项事情使命。。。
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筑牢清静基础，，，，，，确保“双零”目的。。。
。。清静生产重于泰山，，，，，，充分使用隐患查改内部市场化、清静宣誓、手指口述等，，，，，，班子成员带动深入一线解决问题，，，，，，扎实开展各项清静环保事情，，，，，，构建和完善“纵究竟、横到边、全员化、全方位、全历程”的清静治理名堂，，，，，，职工清静意识从“要我清静”转变至“我要清静”，，，，，，企业清静形势一连平稳。。。
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紧盯主要矛盾，，，，，，力争增产增效。。。
。。进一步优化生产组织，，，，，，加速探矿效果转化进度，，，，，，增产增效；；；强化现场追随、调理，，，，，，紧盯入选品位、尾矿品位；；；推进论证确定高硫矿石选硫方案，，，，，，接纳尾矿中的黄铁矿，，，，，，提高经济效益；；；充分使用劳动竞赛、工程会战等多样形式，，，，，，引发员工事情起劲性和责任感，，，，，，提效增产。。。
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精益化治理，，，，，，科学化增效。。。
。。苦练降本增效“内功”，，，，，，一连深化以有管控的承包为焦点的内部市场化，，，，，，按劳分配，，，，，，多劳多得；；；一连深化“三项制度”刷新，，，，，，真正做到干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。。。
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全力配合“源头治理”。。。
。。重新梳理细化本钱指标，，，，，，加大审核力度，，，，，，形玉成员降本增效、节约增效优异气氛。。。
。。层层把关，，，，，，严控原质料耗用，，，，，，提高“存货周转率”，，，，，，镌汰流动资金占用和存货物资积压。。。
。。强化能源治理，，，，，，加大装备运转率、完好率的排查力度和“四新”手艺应用，，，，，，坚决杜绝“跑冒滴漏”征象，，，，，，节能降耗。。。
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