进入二季度，，，，归来庄公司切实将清静放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，，，，坚持“四管齐下”提升清静治理事情水平，，，，营造平稳生长情形。。。
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一是进一步强化现场清静治理。。。
。严酷落实向导24小时带班制度，，，，压实清静生产治理责任，，，，带着问题、带着责任带班，，，，做到班班有纪录、层层抓落实、人人有使命，，，，实现“当班事当班了”，，，，关于无法现场解决的隐患要落实整改方案、时间、责任人，，，，并强化监视检查，，，，确保隐患排查无遗点、整改无死角，，，，筑牢清静生产防线。。。
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二是进一步提升清静事情水平。。。
。提高风险隐患排查的广度、深度、细度、频度、力度，，，，组织开展了清静风险隐患周全排查整治、特种作业职员持证上岗专项检查、井下电气设施清静专项治理、顶板治理专项整治等活动，，，，深入查摆隐患，，，，深究问题泉源，，，，形成有用步伐，，，，切实提高公司清静事情水平。。。
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三是进一步增强清静培训力度。。。
。使用班前会、清静例会和钉钉群、微信公众号等方式，，，，开展普遍的清静教育培训，，，，给员工耳根装置上“扬声器”，，，，时时敲响“清静”警钟，，，，绷紧清静头脑弦；；；；；；并着重强化一线生产员工的清静知识手艺和岗位清静操作规程培训，，，，确保培训有实效。。。
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四是进一步提升应急处理能力。。。
。组织开展了尾矿库积水外溢应急演练、井下中毒窒息紧迫撤人应抢救援演练和疫情防控应急处理演练活动，，，，通过实战演练，，，，磨练员工面临突发情形的应急处理能力，，，，提高员工对清静事故的小心性，，，，并用取得的履历进一步刷新完善应急预案，，，，提高公司应急防控能力。。。
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