二季度以来，
，，山金重工突出“促生产、强治理、保清静”三个着力点，
，，施展协同联行动用，
，，将事情干在前面，
，，将使命挺在前面，
，，将责任压在前面，
，，打好“双过半”装备包管攻坚战。。

强化基础治理 夯实生长“软实力”

贯彻省委书记李干杰到山金重工调研指示精神，
，，围绕集团《关于开展“抓治理、练内功 打好降本增效‘组合拳’”大讨论活动的通知》开展“二季度怎么办、怎么干”大学习、大调研、大整改专题活动，
，，征荟萃理化建议,完善内部治理,为完玉成年生产谋划指标铺好路，
，，打好基础。。同时，
，，开展PDM系统应用培训，
，，对实现协同设计、工艺治理、数据追溯和车间无纸化生产起到了起劲推行动用，
，，为下步山金重工智能工厂建设涤讪基础。。

聚焦生产项目 坚持谋划“加速率”

统筹推进“战疫”和“生长”两条主线，
，，疫情时代，
，，优化工艺流程，
，，提高生产效率，
，，全力包管产品生产交付节点。。通过要害岗位“两班倒”“三班倒”争分夺秒完成紫晶矿业MQCG3245球磨机小齿轮轴承替换、焦家金矿3645球磨机抢修，
，，以高质量的产品及服务，
，，施展好矿山的“工业协同”包管作用。。

增强清静管控 坚定对标“零隐患”

深入贯彻落实近期各级清静生产事情聚会精神，
，，连系集团清静生产大检查要求，
，，坚持问题导向，
，，完善清静生产治理制度，
，，加大对生产现场、特种装备、劳动防护、电气装备、危废贮存、环保装备等重点环节的隐患排查力度，
，，以更高标准、更严步伐落实清静生产责任和审核监视，
，，守牢清静底线，
，，坚决做到在生产谋划上“只添彩”，
，，在疫情防控和清静生产上做好包管，
，，为顺遂实现二季度“双过半”使命目的保驾护航。。