今年以来，，，，西和中宝公司一连深入开展清静提升活动，，，，打好素质提升、警示教育标准化、隐患整改“四张牌”，，，，周全筑牢清静生产防线。。
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为了强化清静培训，，，，提高职工营业素质，，，，坚持“缺什么，，，，补什么”的原则，，，，起劲接纳“营业练兵”形式，，，，深入开展岗位清静培训会，，，，每班对职工仪器操作流程、作业行为规范及清静风险评估等知识掌握情形举行随机提问，，，，增进职工营业知识的积累和沉淀。。
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注重警示教育，，，，增强全员清静意识，，，，以深化清静头脑教育为重点，，，，周全开展以反思事故教训为主的清静警示教育活动。。
。。。。常态化组织职工寓目历年来矿典范事故案例，，，，深入剖析事故原因，，，，吸收事故教训和提防步伐，，，，从心田强化职工清静意识，，，，反思不清静行为，，，，做到上标准岗干标准活。。
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以现场动态审核为主，，，，接纳以点带面、周全推进、整体提高的步伐，，，，逐步增进清静生产标准化事情提档升级。。
。。。。从每一个岗位抓起，，，，规范职工的作业行为，，，，指导职工上标准岗、干标准活。。
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为增强现场治理，，，，规范作业行为，，，，普遍开展“查隐患、堵误差、反三违”隐患排查整治活动，，，，重点对作业现场、特殊区域、死角区域举行巡回检查，，，，实时发明并消除生产历程中保存的清静隐患。。
。。。。对查出的清静隐患制订整改步伐，，，，确定整改标准，，，，明确整改时间，，，，落实整改责任，，，，确保隐患整改到位。。
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